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        三用论与三化论

        三用论与三化论

        • 分类:企业文化
        • 作者:
        • 来源:
        • 发布时间:2018-05-12
        • 访问量:42

        【概要描述】三用论:用明天的思维干好今天的工作、用全局的思维对待本职工作、用奉献的思维收获工作的成果。这是我们工作的基本思路。对待工作首先要有超前的思维。只有想在客人的前面、想在竞争对手前面,才能使我们工作始终领先一步,掌握主动权。??其次要有全局意识。不管做什么工作,不能只盯住自己眼前的小摊子,首先要想到的是整个企业的利益,一切工作都要以是否有利于“高强”企业的发展为出发

        三用论与三化论

        【概要描述】三用论:用明天的思维干好今天的工作、用全局的思维对待本职工作、用奉献的思维收获工作的成果。这是我们工作的基本思路。对待工作首先要有超前的思维。只有想在客人的前面、想在竞争对手前面,才能使我们工作始终领先一步,掌握主动权。??其次要有全局意识。不管做什么工作,不能只盯住自己眼前的小摊子,首先要想到的是整个企业的利益,一切工作都要以是否有利于“高强”企业的发展为出发

        • 分类:企业文化
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        • 发布时间:2018-05-12
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        三用论:用明天的思维干好今天的工作、

                  用全局的思维对待本职工作、

                  用奉献的思维收获工作的成果。

        这是我们工作的基本思路。

        对待工作首先要有超前的思维。只有想在客人的前面、想在竞争对手前面,才能使我们工作始终领先一步,掌握主动权。

          其次要有全局意识。不管做什么工作,不能只盯住自己眼前的小摊子,首先要想到的是整个企业的利益,一切工作都要以是否有利于“高强”企业的发展为出发点。

          第三要有奉献精神,所谓奉献就是立足岗位,尽职尽责,尽善尽美地完成自己的本职工作,并不断创新提高。在获取之前,首先想我奉献了什么,我做了什么,因为只有奉献才能有收获,才会有发展,“高强”的发展速度,很大程度上取决于员工的奉献程度。

          三化论:个性化、差异化、人性化,这是我们对待客户标准要求。

        个性化是指人无我有,我们要有属于“高强”特色的人性化对用户的要求,这种对待用户的态度是“高强”独有的,不可复制的。

          差异化是指人有我优,对于其他企业也有的对用户服务,我们就要做到比对方更高一筹,做到更优秀。

          人性化指创造感动。这是我们追求的对待客户的满意度最高境界,人人在岗位上创造感动,赢得客户的忠诚,这是创“高强”品牌的核心。

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